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media type="custom" key="7893373"Reflections on the Long Tail - Allan Rhodes
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 * Estoy leyendo el libro "La Economía Long Tail" de Chris Anderson < [] > . Esta interesante lectura me ha hecho pensar en su aplicación al desarrollo comercial del ecoturismo.

La teoría de la larga cola o Long Tail se puede resumir así:

"Nuestra cultura y economía están mostrando cada ve menos interés en el número relativamente pequeño de éxitos comerciales que se encuentran en la cabeza, el extremo superior de la curva de la demanda, y se están desplazando hacia un número enorme de nichos de la larga cola de esa curva. En una era sin limitaciones de espacio físico y otros obstáculos que dificulten la distribución, los bienes y servicios especializados pueden ser económicamente tan atractivos como los artículos generalistas."

En otras palabras es la tendencia de producir y consumir productos especializados o de nicho, en vez de los masivos comprados por la mayoría.

Anderson define tres fuerzas que impulsan a las largas colas y que al mismo tiempo son un conjunto nuevas oportunidades de negocios:

1) Democratización de la producción 2) Democratización de la distribución 3) Conexión entre la oferta y la demanda

¿y esto que tiene que ver con el ecoturismo?

Al final del día el ecoturismo es un nicho especializado del turismo en general, y reconocer esto es saber que tenemos que personalizar la experiencia para cada individuo o grupo que busca nuestros servicios como productores; al mismo tiempo implica que debemos utilizar las nuevas herramientas de la Web 2.0 que han democratizado la distribución de la información, para nosotros poder hacer llegar nuestro mensaje a más personas y utilizar las diferentes redes sociales para conectar nuestra oferta con la demanda nacional e internacional.

Un poco en resumen algunos puntos que me parecen interesantes:


 * Ahora estamos formando nuestras propias tribus, grupos unidos más por afinidad y los intereses compartidos.
 * Las personas que se reúnen en torno a ellos (espacios virtuales) se autoseleccionan.
 * Estamos apartándonos del marcado masivo para volver a nichos definidos por intereses.
 * En este nueva economía todos podemos ser consumidores, productores y/o agregadores.
 * Tod@s podemos ser productores de contenidos, muchas veces sin intereses comerciales, sino de reputación, expresión, diversión, etc.
 * La "nueva arquitectura de la participación" incluye a creadores originales, mezcladores, aficionados casuales y admiradores.
 * Podemos ser agregadores: "una compañía o servicio que reúne una enorme variedad de bienes y los hace accesibles y fáciles de encontrar, generalmente en un lugar. En un website.

Puede haber agregadores de:
 * productos físicos
 * productos digitales
 * publicidad/servicios
 * comunidades/contenidos

Los agregadores deben tener productos populares y también nichos para ser exitosos.
 * Internet amplifica el boca a boca, utilizando la opinión del consumidor para conectar la oferta con la demanda. Los usuarios ayudan a otros usuarios a encontrar los productos y contenidos deseados en medio de una superabundancia de información.
 * En este nuevo modelo donde los nichos y los subnichos son abundantes, hay una necesidad de especialización.
 * En la diversidad de los nichos en la larga cola, hay mucho que uno no está interesado entonces los filtros son importantes:
 * Listas
 * Buscadores
 * Recomendaciones
 * Opiniones

El éxito para empresa Long Tail radica en:
 * Hacerlo todo accesible
 * Ayudarme a encontrarlo

Las reglas de los agregadores más eficaces: Deje que los clientes hagan el trabajo
 * Use un inventario digital
 * No hay método de distribución para todo
 * No hay un producto que se adapte a todos
 * No use un precio único
 * Comparta la información
 * Piense en una cosa "y" otra, no en una "u" otra
 * Deje que el mercado trabaje para usted
 * Reconocer la fuerza de la gratuidad

Todos podemos tener un blog como empresarios, consultores o estudiantes de ecoturismo. Hasta podemos llegar a publicar un libro electrónico en PDF o hasta publicarlo en Lulu.com. Esto nos hace productores de contenido. El reto es definir el objetivo, nuestra audiencia y sobretodo mantener una alta calidad en el contenido.

Debemos buscar crear agregadores para la oferta de ecoturismo de México y Latinoamérica. Esto implica crear una plataforma donde interactuen turistas y prestadores de servicios ecoturísticos. ¿Qué podemos hacer?

[| Ecoturismo Genuino] es una tribu que "esta activamente involucrados en el desarrollo y manejo del ecoturismo en Latinoamérica". El reto de tod@s es como mantener una comunidad viva y útil para tod@s l@s interesad@s.

Estas son algunas de mis reflexiones, pero creo que hay mucho que platicar sobre este tema y como crear un long tail del ecoturismo en México. El ecoturismo cambia en cada destino, se pueden compartir actividades, pero la diversidad biológica y/o cultural del sitio crea una experiencia diferente a nuestros clientes potenciales. || I'm reading the book "The Long Tail" by Chris Anderson <[]>. This interesting reading made me think of its application to the commercial development of ecotourism.

The long tail theory can be summarized as follows:

"Our culture and economy are showing more interest is less in the relatively small number of commercial successes found in the head, the upper end of the demand curve, and are moving toward a huge number of niches in the long tail of that curve. In an era without physical space limitations and other obstacles to the distribution of specialized goods and services can be economically as attractive as the usual items. "

In other words this is the trend of producing and consuming specialized or niche products, rather than the mass purchased by the majority.

Anderson identifies three forces driving the long tail and at the same time is a new joint business opportunities:

1) Democratization of production 2) Democratization of distribution 3) Connection between supply and demand

What this has to do with ecotourism?

At the end of the day ecotourism is a specialized niche within tourism and recognizing this is knowing that we have to customize the experience for each individual or group seeking our services as producers at the same time implies that we must use new toolsWeb 2.0 that have democratized the distribution of information for us to get our message to more people and use different social networks to connect our supply and demand nationally and internationally.

A little summary of some points that I find interesting:


 * Now we are forming our own tribes, groups united more by affinity and shared interests.
 * The people who gather around them (virtual spaces) are self-selected.
 * We are moving away from mass brands to re-defined niche interests.
 * In this new economy can all be consumers, producers and / or aggregators.
 * Tod @ s can be producers of content, often without commercial interests, but reputation, expression, fun, etc.
 * The "new architecture of participation" includes the original creators, mixers, casual fans and admirers.
 * We can be aggregators, "a company or service that meets a wide variety of goods and makes it accessible and easy to find, usually in one place. In a website.

There may be aggregators:
 * Physical products
 * Digital Products
 * Advertising / services
 * Communities / content

Aggregators should be popular and niche products to succeed.
 * Internet amplifies the word of mouth, using the general consumer to connect the supply and demand. Users help other users to find the desired content and products amid a glut of information.
 * In this new model where subnichos niches and are abundant, there is a need for specialization.
 * The diversity of niches in the long tail, there is much that one is not interested then the filters are important:
 * Lists
 * Search Engines
 * Recommendations
 * Reviews

The Long Tail business success lies in:
 * Make everything accessible
 * Help me find

Aggregators rules more effective: Let customers do the work
 * Use a digital inventory
 * No method of distribution for all
 * There is a product that fits all
 * Do not use a single price
 * Share information
 * Think about something "and" other, not one "or" other
 * Let the market work for you
 * Recognize the power of free

Anyone can have a blog as an entrepreneur, consultant and student of ecotourism or publish an ebook in PDF or to publish on Lulu.com. This makes us content producers. The challenge is to define the objective, to target our audience and especially to maintain high quality content.

We seek to create aggregators to offer ecotourism in Mexico and Latin America. This involves creating a platform where visitors interact and ecotourism service providers. What can we do? || [|Ecoturismo Genuino] is a tribe who "are actively involved in the development and management of ecotourism in Latin America." The tod @ s challenge is how to keep a community alive and useful for everyone interested sl @ s @ s.

These are some of my thoughts, but I think there is much to talk about this issue and creating a long tail of ecotourism in Mexico.Ecotourism change in each destination, you can share activities, but biodiversity and / or cultural site creates a different experience to our potential customers.

Wiki
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