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 * Translate** = express the sense of (words or text) in another language.

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[|https://www.tor.com/2018/02/06/let-me-talk-to-the-aliens-ted-chiangs-story-of-your-life] https://www.theatlantic.com/technology/archive/2018/01/the-shallowness-of-google-translate/551570/ http://rt.com/news/222683-google-translate-app-smartphones

https://www.theatlantic.com/technology/archive/2018/01/the-shallowness-of-google-translate/551570/ http://languagelog.ldc.upenn.edu/nll/?p=36502
 * Google Translate**

Translating: There is no substitute for being here
Spanish: No hay sustituto para estar aquí Swedish: Det finns inget substitut för att vara här Maori: Kahore he e mono hoki te ki konei Afrikaans: Daar is geen plaasvervanger vir die feit dat hier

Translating: Lo importante no es llegar primero, sino saber llegar
English: The important thing is not to arrive first, but how to get there

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fun buzzwordbingo

Flickr Fun
Question - How do you say 'open sesame' in your language? http://www.flickr.com/photos/planeta/5130732504

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[|A Smarter Dictionary for Translation] - Mahatma Gandhi tells us that "Love is the strongest force the world possesses." Love comes in many forms, and each has different translations. Today, we are introducing three new features to Google Translate that help to distinguish among translations of a word, because no love should ever be lost in translation.

http://googletranslate.blogspot.mx/2012/10/a-smarter-dictionary-for-translation.html

[|Art or Echo - Can poetry be translated?]

[|Art or Echo - What is literary translation anyway?] Writer Kurt Vonnegut once said: "All I require of a translator is that he or she be a more gifted writer than I am in at least two languages, one of them mine." Amelia Nurse visits Jean Anderson, director of the New Zealand Centre for Literary Translation and Marco Sonzogni, senior lecturer in Italian at Victoria University of Wellington. (11′50″)

English writer George Borrow once said, "Translation is at best an echo." Amelia Looks at four wildly different translations of a single poem by Russian poet Anna Akhmatova with Jean Anderson, director of the New Zealand Centre for Literary Translation. Marco Sonzogni, senior lecturer in Italian at Victoria University offers additional commentary and Ray Henwood provides some dramatic readings. (12′08″)

English writer Anthony Burgess once said, "Translation is not a matter of words only: it is a matter of making intelligible a whole culture." Amelia talks to Jean Anderson, director of the NZ Centre for Literary Translation, Marco Sonzogni, senior lecturer in Italian at Victoria University, Julia Marshall of Gecko Press, freelance translator Sally-Ann Spencer, and Noel Murphy, CEO of the NZ Book Council. (12′37″)

Many critics, no defenders, translators have but two regrets: when we hit, no one remembers, when we miss, no one forgets.(Anonymous). Amelia talks to Jean Anderson, director of the NZ Centre for Literary Translation, to poet Bill Manhire and to Marco Sonzogni, senior lecturer in Italian at Victoria University, who has translated Bill Manhire's collection Lifted into Italian. (11′55″)

Translating
- [|John Muir] ([|poster]) ||  ||   ||   ||
 * **English** || **Español** || **Deutsch** || **Other** ||
 * Responsible Tourism Fair || Feria de Turismo Responsable || Verantwortlichen Tourismus Messe ||  ||
 * A small festival among friends || Un pequeño festival entre amigos || Ein kleines Fest mit Freunden ||  ||
 * When we try to pick out anything by itself, we find it hitched to everything else in the Universe.
 * Chocolate ||  ||   || Nash (Zapoteco de [|Teotitlan del Valle]) ||
 * Cooking Classes ||  ||   ||   ||
 * Language Lessons ||  ||   ||   ||
 * Learn with your hands ||  ||   ||   ||
 * Small is beautiful || Da valor a lo pequeño ||  ||   ||
 * When the path is beautiful, don't ask where it leads. ||  || Wenn der weg schön ist frag nicht wohin er führt. ||   ||
 * You are what you eat || Eres lo que comes || Der Mensch ist, was er ißt. ||  ||
 * There's something for everyone! || Hay algo para todos. ||  ||   ||
 * As seen on YouTube || Como lo vio en YouTube ||  ||   ||
 * Develop abilities by developing abilities || Desorallano las capacidades para desorallar las capacidades ||  ||   ||
 * Surprises and gifts || Sorpresas y regalos ||  ||   ||
 * Thumbtack || Chinche ||  ||   ||
 * Celebrate diversity ||  ||   ||   ||
 * Honor tradition ||  ||   ||   ||
 * The more the merrier ||  ||   ||   ||
 * Dirigido a público interesado || Directed toward the interested public ||  ||   ||
 * Don't forget why you came to the dance. || No olvides por que llegaste al baile ||  ||   ||
 * Life is a series of good trips ||  ||   ||   ||
 * Come hungry ||  ||   ||   ||
 * Virtuous circle || circulo virtuoso ||  ||   ||
 * As active as you want to be ||  ||   ||   ||
 * Engage the world ||  ||   ||   ||
 * Leave a positive footprint || Deja una huella positiva ||  ||   ||
 * Learn with your hands || Aprende con tus manos ||  ||   ||
 * Fill your eyes with beauty || llena tus ojos con belleza ||  ||   ||
 * Create your own story ||  ||   ||   ||
 * Let people assemble their own meanings ||  ||   ||   ||
 * Friend / Unfriend ||  ||   ||   ||
 * Embedded message ||  ||   ||   ||
 * Please silence your cellphones ||  ||   ||   ||

Greetings
Delicious Good morning Good afternoon Good evening Good night Goodbye Thank you You're welcome How are you? Fine See you later

Responsible tourism
May I take your photo? Don't be that guy. - No seas esta sangron - Sei nicht so. Kety Rachtee ru'u (Zapoteco de Teotitlán del Valle)

Toolbox
Notebook Pen Tape Tack - Chincheta Foamboard - Foamboard Mantel de hule

Technobabble
Friend/Unfriend Like Star I can only retweet you if you tweet first Globalize yourself Hyperlocal Augmented reality

More
Compassion Prescriptive See you in a week You shouldn't have to be asked Explore the hinterland Learn how to grow chocolate My bucket is full Your fear terrorizes me. Assist people in creating their own meanings. Take a deep breath. Reframe Conveniently remote Bring your appetite Bring your crayons why not - porque no - warum nicht Modeling the behavior Presumir Integration

Apps http://questvisual.com/

Web 2.0 Lesson - How well does Google Translate Work?
Translate one language to another http://translate.google.com

Translate your website http://translate.google.com/translate_tools

Example (please do not edit!)


 * [|Many Roads to Peace]

Every moment of the day provides an opportunity to create the conditions for Peace.

For Peacemaking is not that special activity undertaken only in those moments of intense and violent conflict. Indeed, when we reach such moments, that is a clear indication that we have not been doing our daily jobs as Peacemakers.

Practice of Peace
For Peace itself is not the far off, someday to be realized phenomenon which we desperately seek when there seems to be no other alternative. Rather, Peace is what life is all about, every day, all the days, from the first day until the last. Just as chaos, confusion and conflict are the constant, integral, and necessary elements of this thing we call living, so also is the Practice of Peace -- that task of enabling the conditions under which they may weave themselves together, creating the fabric of life. We will never get it right. We are always on the journey, for Peace is not a destination, a final state, a frozen ideal -- it is the journey itself, characterized by wholeness, health and harmony. Always moving, always changing, always exploring new ways, and therefore presenting new challenges, new insights, new opportunities. And for sure, when we reach a day where it appears that we have finally gotten it right, and all the pieces fit, we will know that the journey is over. In the meantime, there is a lot of work to do.

THE ROADS BEFORE US
We may not have the patience to explore all the possible roads to Peace. And, needless to say, I do not possess the necessary experience, knowledge and competence. My intent, therefore will be to offer some few examples from my own experience, which may be of assistance as you make your own way. This is not a cook book, for the stew of life. Peace is always a work in progress, and the chefs are infinite in number. And in the case of Peace and Peacemaking, the old adage, 'Too many cooks spoil the broth,' simply does not apply. My concern is not what we have been doing, but how we have done it.

APPRECIATING DIVERSITY
Efforts undertaken in the mode of 'Top Down/Command and Control' may have immediate impact, even immediate positive impact (people stop shooting each other), but the longer term effect is not as promising. The reason is a simple. The mode of operation is the very antithesis of Peace. The system addressed (company, county, country, region) is usually not appreciated in its full, complex diversity. Chaos, confusion and conflict are eliminated if possible, rather than honored for the gifts they give, and then invited to integrate into the larger fabric. And most destructive, and therefore least effective, is the presumption that those who undertake the project actually know what they are doing, and therefore feel at liberty to impose their authority, their design, their control. All of the above may well be done with the best of altruistic intention, but that does not change the fact that the object of their attention, that open living, complex adaptive system is never enabled or encouraged to do what only it can do best -- heal itself.

GRACIOUS SPACIOUSNESS
When the attitude, (mode of operation) changes from Top Down/Command and Control into what I have called "Gracious Spaciousness" the impact can be very different, and certainly the approach is conducted in manner some might consider positively strange. One never works harder than they have to, appreciates is freely available before applying a "fix," and never deludes themselves into thinking they are in charge. Such behavior would be cause for dismissal in a number of organizations I know. But when the task is Peacemaking, I believe this is the only way to go. Therefore my suggestion is not that we stop all of the many useful interventions we have mounted in the search for Peace (education, infrastructure building, organization development, nutrition programs, and on, and on, and on ...), but rather that we do them in a different way, which I think we will find to be infinitely easier, and ultimately more effective. ||  ||   || [|Many Roads to Peace]

 Cada momento del día ofrece una oportunidad para crear las condiciones para la Paz.

 Para restablecer la paz no es que la actividad especial a cabo sólo en aquellos momentos de conflicto intenso y violento. De hecho, cuando llegamos a esos momentos, que es una clara indicación de que no hemos estado haciendo nuestro trabajo diario como constructores de paz.

 **La Práctica de la Paz**  Por la paz en sí no es muy lejos, que algún día se dio cuenta de fenómeno que buscan desesperadamente cuando no parece haber otra alternativa. Más bien, la paz es lo que es la vida, cada día, todos los días, desde el primer día hasta el último. Así como el caos, la confusión y el conflicto son los elementos constantes, integral y necesario de esta cosa que llamamos vida, también lo es la práctica de la paz - que la tarea de permitir que las condiciones en las que puedan tejer se han reunido, la creación de la estructura de la vida.

 Nunca vamos a salir bien. Siempre estamos en el camino, para la paz no es un destino, un estado final, un ideal congelados - es el viaje en sí mismo, caracterizado por la integridad, la salud y la armonía. Siempre en movimiento, siempre cambiante, siempre explorando nuevas maneras, y por lo tanto la presentación de los nuevos retos, nuevas ideas, nuevas oportunidades. Y por cierto, cuando lleguemos a un día en el que parece que finalmente hemos llegado bien, y todas las piezas encajan, sabremos que el viaje ha terminado. Mientras tanto, hay mucho trabajo por hacer.

 **Los EE.UU. antes de CARRETERAS**  Puede que no tengamos la paciencia para explorar todos los caminos posibles para la Paz. Y, huelga decir, no poseen la experiencia necesaria, los conocimientos y competencias. Mi intención, por lo tanto será la de ofrecer unos pocos ejemplos de mi propia experiencia, que puede ser de ayuda como usted hace su propio camino. Esto no es un libro de cocina, para el guiso de la vida.

 La paz es siempre un trabajo en progreso, y los chefs son infinitas en número. Y en el caso de la Paz y el establecimiento de la paz, el viejo adagio, "Demasiados cocineros estropean el caldo,« simplemente no se aplica.

 Mi preocupación no es lo que hemos estado haciendo, pero ¿cómo lo hemos hecho.

 **Apreciar la diversidad**  Los esfuerzos realizados en el modo de 'Top Down / Mando y Control "puede tener un impacto inmediato y positivo impacto inmediato, incluso (las personas dejaran de disparar entre sí), pero el efecto a largo plazo no es tan prometedor. La razón es simple. El modo de operación es la antítesis de la Paz. El sistema de destinatario (empresa, provincia, país, región) no suele ser apreciado en toda su diversidad, compleja. Caos, la confusión y los conflictos son eliminados si es posible, en lugar de honor para los regalos que dan, y luego invitó a integrarse en el conjunto del tejido. Y la más destructiva, y por tanto menos eficaz, es la presunción de que aquellos que realicen el proyecto en realidad saben lo que están haciendo, y por lo tanto se sienten en libertad para imponer su autoridad, su diseño, su control.

 Todo lo anterior puede ser realizado con las mejores intenciones altruistas, pero eso no cambia el hecho de que el objeto de su atención, que la vida abierta, sistema adaptativo complejo nunca se habilita o se anima a hacer lo único que puede hacer mejor -- - curarse a sí mismo.

 **AMPLITUD GRACIA**  Cuando la actitud (modo de operación) los cambios de arriba hacia abajo / Mando y Control en lo que he llamado "Amplitud de gracia" el impacto puede ser muy diferente y, ciertamente, el enfoque se realiza de forma que algunos podrían considerar positivamente extraño. Nunca se trabaja más duro que tienen que hacerlo, aprecia libremente disponibles antes de aplicar una "solución", y no se engaña a sí mismos pensando que están a cargo. Tal conducta sería causa de despido en un número de organizaciones que yo conozco.

 Pero cuando la tarea es establecimiento de la paz, creo que esta es la única manera de ir. Por lo tanto, mi sugerencia es que no dejamos de todas las muchas intervenciones útiles que han montado en la búsqueda de la paz (educación, construcción de infraestructura, desarrollo de la organización, programas de nutrición, y, en adelante, y en ...), sino más bien que lo hacemos de una manera diferente, que creo que vamos a encontrar a ser infinitamente más fácil, y en última instancia, más eficaz. || [|Many Roads to Peace]

 Jeder Moment des Tages bietet die Möglichkeit, die Bedingungen für Frieden zu schaffen.

<span class="long_text"> Für den Frieden ist nicht, dass besondere Aktivität durchgeführt nur in Momenten intensiver und gewalttätige Konflikte. In der Tat, wenn wir in solchen Momenten, dass ein klarer Hinweis darauf, dass wir nicht getan haben, unserer täglichen Arbeit als Friedensstifter ist.

<span class="long_text"> **Practice of Peace** <span class="long_text"> Für den Frieden ist nicht das weit entfernt, eines Tages realisiert werden Phänomen, das wir verzweifelt suchen, wenn es zu sein scheint keine andere Alternative. Vielmehr ist der Frieden, was im Leben geht, jeden Tag, alle Tage, ab dem ersten Tag bis zum letzten. So wie das Chaos, Verwirrung und Konflikt sind die konstanten, Integral-und notwendigen Elemente dieses Ding nennen wir leben, so ist auch die Praxis des Friedens - das ist Aufgabe der Schaffung der erforderlichen Rahmenbedingungen, unter denen sie selbst zu weben können zusammen, wodurch das Gewebe der Leben.

<span class="long_text"> Wir werden niemals get it right. Wir sind immer auf der Reise, für den Frieden ist nicht ein Ziel, einen Endzustand, eine gefrorene ideal - es ist die Reise selbst, von Ganzheit, Gesundheit und Harmonie geprägt. Immer in Bewegung, immer wechselnden, immer wieder neue Wege, und damit vor neue Herausforderungen, neue Erkenntnisse, neue Chancen. Und sicher, wenn wir zu einem Tag, wo es scheint, dass wir es endlich geschafft haben Recht, und alle Teile passen, werden wir wissen, dass die Reise zu Ende ist. In der Zwischenzeit gibt es eine Menge Arbeit zu tun.

<span class="long_text"> **DIE STRASSEN vor US** <span class="long_text"> Wir können nicht die Geduld, um alle möglichen Wege zum Frieden zu erkunden. Und es versteht sich von selbst, dass ich nicht über die nötige Erfahrung, Wissen und Kompetenz. Meine Absicht, wird es daher sein, einige wenige Beispiele aus meiner eigenen Erfahrung bieten, die von Nutzen sein, wie Sie Ihren eigenen Weg machen kann. Dies ist kein Kochbuch für den Eintopf des Lebens.

<span class="long_text"> Der Friede ist immer ein work in progress, und die Köche sind unendlich viele. Und im Falle des Friedens und der Frieden stiften, das alte Sprichwort: "Zu viele Köche verderben den Brei," einfach nicht zutrifft.

<span class="long_text"> Meine Sorge ist nicht, was wir getan haben, sondern wie wir es getan haben.

<span class="long_text"> **ANERKENNUNG VIELFALT** <span class="long_text"> Die Bemühungen im Modus der 'durchgeführt Top Down / Command and Control "können unmittelbare Auswirkungen haben, auch unmittelbar positive Auswirkungen (Personen Stoppen der Aufnahme jedes andere), aber die längerfristige Wirkung ist nicht so vielversprechend. Der Grund ist einfach. Die Funktionsweise ist das genaue Gegenteil des Friedens. Das System gerichtet (Unternehmen, Gemeinde, Land, Region) ist in der Regel nicht in ihrer vollen, komplexen Vielfalt geschätzt. Chaos, Verwirrung und Konflikte beseitigt werden, wenn möglich, nicht für die Geschenke, die sie geben geehrt, und klicken Sie dann aufgefordert, in das größere Gefüge zu integrieren. Und die meisten destruktiv, und daher am wenigsten wirksam ist, wird die Vermutung, dass diese sich verpflichten, das Projekt tatsächlich wissen, was sie tun, und deshalb fühlen sich die Freiheit, ihre Autorität durchzusetzen, ihr Design, ihre Kontrolle.

<span class="long_text"> Alle der oben genannten können auch mit den besten altruistische Absicht getan werden, aber das ändert nichts an der Tatsache, dass der Gegenstand ihrer Aufmerksamkeit, die offen leben, komplexes adaptives System ist nie aktiviert oder ermutigt zu tun, was nur sie am besten kann -- - selbst heilen.

<span class="long_text"> **GRACIOUS Geräumigkeit** <span class="long_text"> Wenn die Einstellung (Betriebsart) Veränderungen von oben nach unten / Command and Control in das, was ich als "Gnädige Geräumigkeit" die Auswirkungen sehr unterschiedlich sein kann, und sicherlich ist der Ansatz in der Weise durchgeführt werden einige vielleicht positiv beurteilen seltsam. Man kann nie arbeitet härter, als sie zu haben, freut sich frei verfügbar ist, bevor Sie ein "Update", und niemals täuscht sich selbst zu denken, sie sind verantwortlich. Ein solches Verhalten wäre Grund für eine Entlassung in einer Reihe von Organisationen, die ich kenne.

<span class="long_text"> Aber wenn die Aufgabe ist Frieden stiften, ich glaube, dies ist der einzige Weg zu gehen. Daher mein Vorschlag ist nicht, dass wir alle die vielen nützlichen Maßnahmen haben wir bei der Suche nach Frieden montiert (Bildung, Infrastruktur, Gebäude, Organisation, Entwicklung, Ernährung Programme, und, und, und ...), aber lieber aufhören, dass wir sie auf eine andere Weise, die ich denke, wir finden unendlich erleichtert werden, und letztlich effizienter zu gestalten. || media type="youtube" key="3I24bSteJpw" height="315" width="560"